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刘成敏分享腾讯华为成功经验,希望创业者不忘初心 有企业家精神

来源:http://www.zhuxiaxianren.com  时间:2015-09-29  阅读:101次

  2015年9月24日医统天下互联网医药发展研讨会暨医统天下全国合伙人大会召开。美国F50基金创始合伙人刘成敏发表了题为《顺应人性高效服务的网络》演讲。

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  (刘成敏,美国F50基金创始合伙人,曾任腾讯集团高级执行副总裁。2003年加入腾讯,曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理、移动互联网事业群总裁。自2005年10月起负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。现协助管理移动互联网相关业务和搜索商业化运营与发展的工作。)

  现将精华内容分享如下:

  刘成敏对项目投资三大法则

  第一:注重创始人是干啥出身

  第二:注重你的合伙人是谁,合伙人怎么来的。同事最好,同学次之,社会上新认识的值得观察

  第三:要有企业家精神

  初心很重要:刘成敏认为做企业要有企业家精神,不能完全为了赚钱

  医统天下的梦想是让老百姓吃上放心药,实惠药。医统天下是一个有情怀和有梦想的地方,并且目前的团队也非常棒。做企业和赚钱有相悖的地方,有相合的地方。赚大钱的人好多是做灰色地带。做生意也好、做事业也好,要有合理预期,要有企业家精神,不能完全为了赚钱。

  华为也没想赚钱,每天都学习,每天都想进步。腾讯也没天天想着赚钱,但后来公司盈利就是水到渠成的事情。赚钱的东西不能老想,这是一个随缘的事情。

  刘成敏认为华为和腾讯都有同一个特点就是对用户价值的追求绝对极致,对客户人性就意味着对自己狠。

  我今天的题目是顺应人性,药店的服务趋势是要又便宜又快。人性是人越来越懒,越来越贪、越来越急。有孩子的人,你得花点时间观察孩子,你要像爱孩子一样关心你的产品,你的产品才会有前景。

  任正非从来不接受媒体采访,从来不去应酬。但任正非的团队对客户和用户的需求却做到极致。例如从倒水都能分辨出来哪些是服务过华为的人,华为的客户经理能记住不同客户喝的水是多少度水温。华为就靠差异化的优势做起来,做事情特别用心。

  对客户人性就意味着对自己狠。你看你们使用微体验非常好,这是团队不断打磨出来的,腾讯的老板每时每刻都在替用户抱怨,为用户着想到极致,才能做出QQ、微信这些用户体验极好的产品。

  刘成敏认为腾讯和华为成功的另一个特点就是快。一个伟大的公司,不管是为它打工,还是为它投资都是很伟大的事情。

  这两家公司都是执行力很高的企业,合伙人团队很稳定,高度的互补。天时、地利固然重要,人和也是不能忽视的。人和主要是CEO的理念,CEO是否是个靠谱的人、是个做事的人。虚荣心强,跟别人攀比,都是人性的弱点,创业和做事都要克服这些人性的弱点,坚持自己的初心才有可能获得成功。

  做出顺应人性的网络,只有这样大家才有可能成功。公司值钱了,大家才能获得收益,所以人一定要遇到一个伟大的公司,不管是为它打工,还是为它投资都是很伟大的事情。要脚踏实地的去执行,做任何一个公司,没有三五年做不起来。硅谷的理念是一万小时,你做任何时间不做足这个时间很难成为专家。医统天下这项事业也需要大家脚踏实地去执行,去坚持,这样必定会成功。

  医统天下目前所做的医药电商B2B的这个模式目前这个领域项目较少,这个项目从经济学角度优化产业链条,有着有益民生的美好愿景,刘成敏认为医统天下具有成为行业独角兽气质。


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